Flere og flere leder efter meningen i galskaben. Og flere og flere finder ikke de svar de ønsker. Når man læser de daglige nyheder, lægger man sjældent avisen (digital eller fysisk) opløftet og fuld af energi og gå-på-mod. Vi kigger på geopolitiske kriser, klima- og biodiversitetskriser, trivselskriser. Unge der har det virkelig skidt, et voldsomt stigende antal ADHD-diagnoser, stress, krig, ulighed, forurening og mathed…
Spoiler alert #1: Det hele hænger sammen – det er parallelle systemer der afspejler hinanden.
For hvor er løsningen, hvem kommer med de gyldne ord, eller den altomfattende metode – der kan løse vores komplekse problemer?
Spoiler alert #2: Den findes ikke! – Der findes ikke én løsning. Der findes mange – og de skal findes i fællesskab. Og det er aldrig en ‘one-size-fits-all’.
Vi kan vælge at sidde i hver vores silo, eller hver vores lille, eller store virksomhed og håbe på, at alting løser sig på et tidspunkt. Vi kan blive ved med at investere i symptombehandlende løsninger, og tage det kortsigtede tunnelsyn på, i vores forestilling om at være konkurrencedygtige. Og vi kan forblive i vores individuelle frygt for at tabe værdi i verden, der kollapser for øjnene af os, af samme årsag.
Det er lidt som at tisse i bukserne og smide penge ud af vinduet samtidig – det bliver kortvarigt varmt og virkelig dyrt!
Fællesskabets kraft.
Vi kan også vælge en anden tilgang. Vi kan vælge fællesskabets kraft. Det at skabe sammen. Det at løfte i flok, og løfte hinanden. Der ligger SÅ meget viden, erfaring og visdom gemt på tværs af brancher, virksomheder, sektorer, kommuner og andre – som bare venter på at skabe et stor mangfoldigt biodiverst blomsterhav. Så hvorfor ikke gøre brug af den store mængde næring og diversitet, der ligger i vores forskellige kompetencer og viden, der tilsammen kan skabe nye perspektiver, åbne for nye muligheder, innovation og en anden måde at se udfordringerne, som det sammenhængende system de er en del af?
Jeg ved jeg ikke er den eneste der ser og oplever en længsel derude – et ønske om at verden så ud på en anden måde end den vi mødes af i dag. Et ønske om at gøre noget andet end det vi plejer, og at kunne være i den på en anden måde.
Jeg ved også, at det kan virke uoverskueligt komplekst, når man tror man skal have en løsning for de samlede udfordringer, og dermed let kan miste modet og fortsætte as usual. Men vi kan ikke løse alt på én gang. Vi må tage et skridt af gangen og lære at stå i uvisheden, være nysgerrige på det uhåndgribelige og have tillid til processen, os selv og hinanden. Provokerende, ikke?!
Til gengæld vil alle gerne sidde på ryggen af dem der går forrest og viser vejen. Dem som prøver sig frem, får erfaringer og lærer af det.
Så hvem vælger du/i at være? Hvorfor skal man vælge at sidde på jeres ryg?
At turde stå i uvisheden
Så hvis nu vi leger med tanken om, at vi ikke skal finde løsningen, men turde stille os selv spørgsmålene i stedet? Turde gå i dybden på, hvad vi egentlig ønsker os i stedet for, hvorfor og hvad der ligger til grund for det? Vi har ofte et ensidigt fokus på det, som ikke fungerer og det vi ikke vil. Men hvad nu hvis vi kiggede på det vi gerne vil, hvor vi gerne vil hen og hvorfor. For derefter at se på, hvordan vi så kommer derhen?
Hvad nu hvis vi, i fx. lokalsamfundet, virksomhederne, kommunerne m.fl. åbner op for input og idéer på tværs af kompetencer, alder, køn, etnicitet, tro, retning…. både internt og eksternt – og på den måde får opsamlet nye perspektiver og indsigter for, hvad end man er nysgerrig på. Sikke mange gaver der helt uventet kunne dukke op der. Muligheder og potentialer.
Jeg har et koncept jeg kalder ‘Room for emergence’ – som åbner et trygt rum for fx. innovation, kortlægning m.v. – internt i virksomheder. Hvis nogen skulle være nysgerrige så skriv til mig på rikke@emmi.dk
Kortlægning af økosystem og akupunktur
Personligt, er jeg skide god til at fornemme hvor kæden hopper af. Hvor noget ikke hænger sammen, hvor systemet er uhensigtsmæssigt eller i dybden, skaber dårlig kultur og trivsel. Jeg ser systemer og forstår hvad der skal til for at skabe gennemstrømning, både for mennesket og forretningen.
En interessant og givende øvelse kan være, at kigge på sit eget personlige og det samlede økosystem. Her kan vi opdage flere udfordringer som måske ikke var ‘synlige’ i hverdagen og i farten; Fx at ‘kommunikationen mellem marketing og online er virkelig skidt’ -> hvilket skaber utrolig mange udfordringer i samarbejder og flere medarbejdere lider under det. Resultatet –> dårlig kultur og i værste fald sygemeldinger.
En kortlægning gør det tydeligt hvor noget gør knuder og skabe udfordringer for gennemstrømningen af den gode energi og et sundt system. Derfor skal vi ind og løse op for den ‘knude’ der forårsager det. Det er akupunkturen. Og ja, måske gør det lidt ondt kortvarigt, men hellere få løsnet op, end skabe følgesygdomme. Det er godt givet ud og en god investering, både på kort og lang sigt.
Samlet set er mit ønske:
- at flere virksomheder, og mennesker generelt, bliver bedre til at fokusere på hvor vi gerne vil hen. I stedet for der hvor vi ikke vil hen.
- at vi begynder at se os selv som en del at det store sammenhængende billede, for at forstå hvad det betyder at tage ansvar i hvad vi gør og hvorfor vi gør det – og at vi er nødt til at hjælpe hinanden.
- at vi kan genlære at være i skabende fællesskaber, fordi diversitet er en gave, alle har værdi og gensidig accept og respekt er nødvendig.
- at mennesker der kan binde folk sammen i samskabelse, tør stille de svære spørgsmål og holde rum for dem, være akupunktører for systemet – bliver set som værdifulde i fremtidens landskaber, virksomheder og generelt.
Jeg stiller mig til rådighed for jer/dig, der har brug for hjælp til at se på vejen frem – finde jeres fælles identitet og grundlag, kortlægge jeres/dit økosystem, facilitere og designe lærende og samskabende forløb, nye formater og processer. (PS. jeg kan også visualisere det)
Jeg har, lige nu, plads til at dele ud af ca.15-20 timer af min tid. Det kan både være som fasttilknyttet konsulent (da jeg synes det er vigtigt at fælge noget til dørs) eller på projektniveau. Jeg kommer også gerne og holder oplæg om ovenstående, hvis I er nysgerrige på hvilken værdi det har for jer.
Vh. Rikke